¿Y ahora que?

Me imagino que esa es la pregunta que todos nos estamos haciendo, desde que la empresa cumplió con la amenaza de presentar el ERE el pasado martes, dia 25.

Yo creo que ahora no nos queda más remedio que esperar y tener paciencia, porque este proceso va a ser largo y hay que ir pasando los acontecimientos uno a uno.

Como dice un amigo mío “hay que esperar lo mejor y prepararse para lo peor”. Porque la negociación del ERE va a ser larga y hay que mantener la esperanza que de ella puede salir un acuerdo que nos ofrezca algún futuro, que hay que mantener la cabeza fría, como hasta ahora, y demostrarle al mundo que no somos una fábrica conflictiva y que además somos una fábrica rentable.

Pero al mismo tiempo hay que prepararse para lo peor y empezar a hacer acciones que hagan que la opinión pública sepa lo que está pasando en la Frape y que muestre la situación tal y como es y no como la ha pintado la empresa.

También hay que ser fuertes para no escuchar los cantos de sirena que por parte de algunos nos pueden estar llegando y que nos puedan descentrar del objetivo que nos hemos marcado.

Espero que las personas de las que depende el futuro de la fábrica sepan escuchar las propuestas del comité y plantear una solución de futuro que nos de la posibilidad de mantener la fábrica abierta y no permitir que se queden cerca de 300 familias en la situación que todos sabemos.

Por último reiterar mi total apoyo a la línea actual de negociación del comité y pediros, otra vez, el máximo apoyo al comité, por que en estos momentos nos va a hacer más falta que nunca.

Isidro Iglesias Ruiz.

Nota Informativa

Desde esta sección sindical siempre se ha apoyado el dialogo y la libertad de expresión. Pero no lo que no podemos permitir son las alusiones personal, en la cuales se falte al respeto de las personas amparándose en el anonimato. Este blog no se ha creado para insultar. Se ha creado para aportar ideas y comentarios sobre nuestra situación. Por eso hemos decidido suprimir algunos comentarios.

Este es el momento de la unidad. De la unidad de todos. No nos podemos enzarzar en luchas personales que no nos llevan a ningún sitio.

FRAPE BEHR NO SE CIERRA SIN LUCHAR

Muchas gracias Sr. Heers

Le escribo esta carta con la intención de darle las gracias por varias cosas. La primera por hacer público el 25 de Septiembre su intención de mandarme al paro. La segunda por finalizar una etapa muy importante en mi vida. La tercera por darme, seguramente, una inolvidable navidad este año. La cuarte por quitarme mi derecho a trabajar… Seguiría pero no acabaría nunca.

Aunque para usted solamente sea el operario 1753, en verdad soy Juan Pedro García Sánchez, trabajo en su empresa desde hace 11 años y usted no quiere que trabaje más.
Usted quiere acabar con una parte de mi historia, laboral y personal. La parte laboral es fácil de entender. Pero es en la parte personal donde usted no tiene ni idea. Por eso es mi intención informarle.
He madurado como persona en la Frape. Me he casado trabajando en su empresa, he tenido dos niños mientras trabajaba para que usted ganase dinero, he hecho buenos amigos, he dejado compañeros atrás, algunos definitivamente. Y todo esto usted lo quiere borrar de un plumazo.

Viendo la información publicada por usted en los periódicos, me he dado cuenta que estas Navidades que vienen van a ser inolvidables. Ya que si es cierto lo que dicen los periódicos, el día 1 de Enero de 2008 es cuando realmente me voy a encontrar en la calle. Pero no se preocupe, porque va a ser usted una de las personas más nombradas en mi mesa.
He estado pensando que pedirle a los Reyes Magos este año, y he decidido pedirle dos cosas. La primera es, que en mi vagar por el mundo laboral no me lo vuelva a encontrar. No sea que también cierre la empresa en la que esté. La segunda es que algún día el Sr. “TurboFlick” se de cuenta que es usted caro, y que cualquier directivo puede hacer su faena más barata y le eche a la calle.

Me quiere quitar mi derecho a trabajar. Le adjunto lo que dice la Constitución Española al respecto. Por si lo desconoce..
Artículo 35. 1. Todos los españoles tienen el deber de trabajar y el derecho al trabajo, a la libre elección de profesión u oficio, a la promoción a través del trabajo y a una remuneración suficiente para satisfacer sus necesidades y las de su familia, sin que en ningún caso pueda hacerse discriminación por razón de sexo.

Después de lo expuesto anteriormente no creerá que vaya a dejarle hacer lo que usted quiera sin luchar. Le va a costar echarme a la calle, a mí y a mis compañeros.

Pero no puedo acabar este escrito sin que aparezca mi lado reflexivo, moderado o como usted quiera llamarlo. Puede pensar que soy un iluso, pero aún creo que la solución está en el diálogo y la negociación. Negociación que usted no ha querido mantener con nosotros. Aún está a tiempo de rectificar. Si acepta mi consejo, hágalo. Recapacite y todos saldremos ganando.

Juan Pedro García Sánchez

¿QUIEN ES NUESTRO ENEMIGO?

Compañeros, en estos momentos de incertidumbre y nerviosismo por parte de todos, tenemos que intentar mantener la mente fría y las ideas claras. Tenemos que conocer a nuestro enemigo. Nuestro enemigo es la empresa. La empresa como entidad y la gerencia como sus representantes.

¿Porque he querido clarificar esto? Porque estoy convencido que todo el ruido que se ha estado produciendo estos días no ha llegado a los despachos de gerencia y lo único que se ha conseguido es el enfrentamiento entre trabajadores de Frape. A la empresa no le molesta y se pone en un aprieto a los mandos intermedios, porque parte de su responsabilidad es mantener el orden en su sección.

Este es el momento de la unidad. De la unidad de todos, desde el primero hasta el ultimo trabajador. Porque, aun que soy jefe de equipo, a mí también me quieren congelar el sueldo, me quieren quitar los tóxicos, me quieren tocar la prima. Soy uno más en esta fábrica. Uno más que puede que dentro de poco este en la calle con todos vosotros. Y es ahí donde tendremos que hacer ruido y ver lo valientes que somos.

Tenemos que centrar nuestros esfuerzos en demostrar a la empresa que somos un grupo fuerte, con unas ideas claras y apoyando al comité. Hay que seguir trabajando como todos los días, con responsabilidad y sentido común y no caer en la trampa que nos prepara la empresa.

No le demos a la empresa el gusto de vernos pelear entre nosotros, que nos vean divididos, que nos vean enfrentados.

Nuestra unión en nuestra fuerza.

Juan Pedro García Sánchez

NO AL PLAN B

Desde que leí el pasado viernes el plan B de la empresa, no he parado de darle vueltas a la situación. Y cuando dice que tenemos 15 días para encontrar una solución me da más que pensar.

Porque recuerdo que la empresa lleva diciendo todo este año que es pronto para negociar y que a finales de año ya negociaremos. Resulta que han estado mareando la perdiz todo este tiempo y además creando situaciones de tensión para calentar el ambiente, empeñada en el 30 % del salario y sin escuchar las propuestas del comité.

Creo que la dirección ha estado jugando con nosotros, y ha jugado sucio. Ha creado una situación límite, el ERE, ante la que no tenemos margen de maniobra. Además ha intentado, con sus mensajes, crear división entre los trabajadores y sus representantes, el comité, con la intención de que creyéramos a la empresa y no al comité.

Y no puedo dejar de decir una cosa, la dirección de la empresa es la UNICA RESPONSABLE de la indisciplina que hay hoy en día en la fábrica, por que es la única que tiene la potestad de sancionar y además es su obligación. Pero esta dirección lo único que hace es echarle la culpa al comité y ahora esperará que sea el comité el que firme los despidos de los trabajadores.

La empresa no ha tenido una intención real de negociar en ningún momento y ahora quiere que le firmemos, bajo amenazas de ERE, un acuerdo de reducción drástica de nuestras condiciones salariales y laborales.

Espero que la dirección se atenga a razones, y esté dispuesta a negociar con el comité, nuestro único representante, una solución para la fábrica de la Zona Franca, por que imponernos el plan B es INACEPTABLE. Recordarle a la dirección que es ella la que debe traer trabajo a Zona Franca, para mantener el compromiso adquirido con los trabajadores de mantenimiento de plantilla.

Por ultimo exigirle al comité la máxima implicación en la negociación del futuro de Zona Franca, sea el que sea, y a los trabajadores el apoyo al comité en la defensa de nuestros intereses.

Por el dialogo, pero sin miedo a luchar por nuestros puestos de trabajo
FRAPE BEHR ZONA FRANCA NO SE CIERRA.

Isidro Iglesias.

Susto o Regalo

Otra vez más la empresa no deja de sorprendernos con el resultado de las reuniones que mantiene con el Comité de Empresa. En Febrero nos pide el 30% de nuestro sueldo, en Julio parece que empezamos a entendernos, que “la cosa pinta bien”. Pero cual es nuestra sorpresa cuando a la vuelta de vacaciones la empresa nos despierta de nuestro tranquilo sueño veraniego con un golpe en la mesa y nos recuerda que sigue queriendo nuestro sueldo, nuestra flexibilidad, y que produzcamos más. Pero no contento con ver nuestra cara de incrédulos y sin dejarnos tiempo de asimilar la noticia, nos deleita con una nueva reunión en la que, como los niños americanos en Halloween al grito de “susto o regalo”, nos chantajea al grito de “Plan A o Plan B”.

Plan A = 340 trabajadores de la Frape, no somos tantos semanales, con lo cual habrá algún mensual, que siempre parecía que trabajaban en otra empresa y que el problema no iba con ellos, a la calle con un ERE el 19 de Septiembre.

Plan B = una serie de exigencias, reestructuración de personal semanal y mensual, libertad de movimientos de máquinas, eliminación del plus de toxicidad…, que si ya no fueran por si solas bastantes malas para los trabajadores, encima no son negociables. Si aceptáramos este plan, es una imposición de la empresa, sin dejar al comité la opción de negociarlo. Que, creo yo, es la solución a cualquier conflicto laboral. La NEGOCIACIÓN.

Pero la cosa no queda aquí. Si el Comité de Empresa no acepta ningún plan, el día 14 de Septiembre la empresa se quiere dirigir a los trabajadores para explicarnos la situación. Y espera que al día siguiente votemos el futuro de la planta.

Me imagino que la empresa está en su derecho de querer informarnos de cualquier tema, pero también me imagino que nosotros estamos en nuestro derecho de ir o no a escucharla. Que cada uno haga lo que crea conveniente. Por mi parte, si no hay una directriz general en contra, iré a escucharlos. Porque para poder hacer una valoración de la situación hay que tener cuanta más información mejor, aunque venga de la parte contraria.

Lo que no veo normal es que la empresa nos quiera hacer decidir a nosotros el futuro de Zona Franca... Va hacer un año que elegimos a este Comité, y es este Comité quien tiene la potestad de negociar con la empresa en nuestro nombre y hacer votar a la asamblea cualquier tema que crea interesante... La empresa no puede saltarse a los representantes legales de los trabajadores para realizar una votación. Si el Comité les ha dado una respuesta que no les gusta lo sentimos pero esa es nuestra respuesta.

Para finalizar solo quiero hacer público personalmente mi apoyo y el de mi sección sindical al Comité de Empresa.

Juan Pedro García Sánchez

1º Artículo publicado en nuestra revista en Marzo-Abril 2007

Siempre va bien echar la vista atrás y ver de donde venimos para saber a donde vamos. Por eso me ha parecido interesante colocar el primer articulo que escribió nuestro compañero José Antonio Espadas en nuestra revista.

Juan Pedro García Sánchez

Como todos sabéis, la empresa nos ha planteado una reducción del 30% de nuestro salario si queremos futuro en esta empresa. Recordemos que estamos inmersos en un acuerdo de modificación de convenio firmado en 2003, donde el mayor de los esfuerzos lo hemos realizado los trabajadores semanales, tanto en el apartado económico, como en el laboral: Dos años de congelación salarial, reducción de coeficiente de fatiga del 15% al 12%, aumento de productividad, prejubilaciones, etc… Este acuerdo se firmó, no sin un gran esfuerzo negociador, con el ánimo de que llegados a final del 2007, fuésemos más competitivos y así colocarnos en una situación favorable de cara al grupo para empezar el 2008 con nuevos proyectos y ver un futuro más claro para esta empresa ni que fuese a medio plazo. Pero en el ambiente de taller se respiraba un aire de duda durante el último año. Duda que se vió confirmada en la reunión que el comité de empresa mantuvo con la empresa el pasado 23 de febrero, en la cual la dirección de esta empresa informa sin dar lugar a interpretación alguna, que aun teniendo pedidos suficientes de condensador para Behr España, la planta de Zona Franca no está en una posición favorable para acceder a ninguno de estos pedidos, porque estamos fuera de mercado, puesto que la empresa ha ofertado los nuevos pedidos a precio MB. Y que si queremos tener posibilidades de acceder a alguno de estos pedidos deberíamos equipararnos al sueldo de MB. O sea reducirnos el salario un 30%, pero esta vez, ni hablar de productividades, ni de calidad, ni de absentismo, puesto que todos estos parámetros, actualmente ya le parecen muy buenos y que los que no estuviesen en cotas aceptables, caso del absentismo, ya lo arreglarían (según gerencia es responsabilidad del grupo, que todas sus plantas se muevan en los mismos parámetros según objetivos).
La empresa insiste de nuevo que el sacrificio lo debe volver a hacer el personal semanal, puesto que el personal mensual esta dentro de mercado. La empresa asegura que este ajuste es para el personal semanal fijo en plantilla, en ningún caso habla nuevas incorporaciones, y que si hubiese un nuevo acuerdo, este nunca seria a tan largo plazo como en el que actualmente estamos inmersos, dando por concluida la reunión con un : O se ajustan ustedes el sueldo a MB. O no había nada más que hablar.
Ante todo esto desde U.G.T. pensamos que:
En primer lugar que esto es inaceptable, ni un 30, ni un 20, ni nada, sino todo lo contrario, ahora es el momento de ir recuperando paulatinamente el poder adquisitivo.
En segundo lugar que por la vía radical de la imposición que utiliza la empresa, no hay nada de que hablar.
En tercer lugar la empresa parece haber utilizado el actual acuerdo para disponer de un colchón de tiempo suficiente, para poder planear un estrategia y no para lo que se firmó el acuerdo, recordemos, futuro para más allá del 2007, con proyectos de mayor valor añadido. La dirección de una multinacional que se precie, nunca puede decir que ya no tiene más ideas para arreglar esta situación o ¿ acaso es que se ha puesto a pensar en ellas?.
En cuarto lugar, no es de recibo un nuevo intento de dividir al personal de Frape ZF. intentando excluir de este ajuste al personal mensual. Todos, exclusivamente todos, estamos inmersos en el, que nadie incurra en el error de sentirse fuera de este problema.
Por todo esto concluimos que la unidad de todos es la más sólida de nuestras herramientas para afrontar con éxito este problema.
La unión dentro del comité de empresa es tan sólida como indudable. De mutuo acuerdo y por unanimidad se ha dispuesto que no hay siglas, de sindicato alguno dentro del comité, que somos el comité de los trabajadores de Frape , para los trabajadores de Frape.

Frape NO se cierra

Este blog nace con la intencion de exponer la opinion que desde ugt tenemos sobre la situación y desarrollar las alternativas que puedan surgir para solventar los problemas de Frape.

Isidro